江钨集团力抓提质增效 营业收入同比增长7.2%

发布者: 发布时间:2021-08-18
本文摘要:营业收入62.8亿元,比上年快速增长7.2%,工业增长3.6亿元,比上年快速增长6.9%,利润总额1237万元,比上年同期赤字增长0.95亿元,上缴税金2.4亿元,比上年同期快速增长71.7%,折射江西钨业集团有限公司(全称江钨集团)在行业广泛萧条的情况下,今年上半年抓住了提高质量效率的实际效益。

营业收入62.8亿元,比上年快速增长7.2%,工业增长3.6亿元,比上年快速增长6.9%,利润总额1237万元,比上年同期赤字增长0.95亿元,上缴税金2.4亿元,比上年同期快速增长71.7%,折射江西钨业集团有限公司(全称江钨集团)在行业广泛萧条的情况下,今年上半年抓住了提高质量效率的实际效益。保守盈馀基础力量提高质量,2016年江钨集团面临双重挑战:有色金属市场极度下降,钨、钽、稀土等主要营业板块产品市场价格持续下降,生产成本与市场价格相当严重在关键时刻看责任。

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江钨集团面临不利市场形势和改革发展的新任务,不忘初心,记住愿景:认真贯彻江西省委省政府的决策配置,在深化改革和重组统一的同时,把质量提高效率作为全年工作的重中之重,保护盈馀不失底线,积极开展管理提高活动减少自信。年度工作会上,集团社长邹汾生建议集团二级班:形势变化,环境变化,但我们的自信不能逆转,决心不能逆转,目标不能逆转!要忠实建立国有企业信念,弘扬井冈山精神,实事求是死亡的新途径,努力攻击考验,依靠大众想要胜利。清楚方向。

新的一年工作怎么走?江钨集团明确提出了应对新挑战,应更加重视质量提高效率的新活力,应更加重视深化内部改革解决问题的销售对立,应更加重视柔性化生产的变革升级,应更加重视科技创新的对策。一企一策,开拓提高柔性化生产量产的市场,积极开展市场营销功臣竞争广告宣传的降低本控制费,阅读明确、背叛、减半、紧急、五字挖掘潜力,强力增加收入,降低本效率。

抓住执行。将主要产品部门的大部分成本、三项资金占有、节能消耗、人工费管理等一系列指标以立军令的形式依法细分分为板块、企业、部门,以采访等方式催促实施。开源和节流锐利,健康运行和促进发展,江钨集团上下统一思想,合作,主要经济指标逆势快速增长。

加强柔性生产的强有力广告宣传到库存市场持续低迷,企业受到的影响首先发挥优势,避免危害,企业可以寻求生命力。为了突破困境,江钨集团大力适应环境供应外侧结构性改革发展拒绝,双管齐下抓住生产、大胆销售。加强柔性生产。

一企一策,以市场为导向,针对不同客户的不同市场需求,实施个性化、小批量、多发货市场需求夹持式有效生产的成本高、竞争力不足的实施减产、生产限制后生产。上半年,集团钨精矿产量比去年急速增加20%,钨铁、稀土产品总量、钽铌精矿、钽铌冶金产品、锂云母等产品急速增加10%以上。

强大的广告宣传去库存。积极开展市场营销功臣竞赛,拼命开拓市场,上半年集团追加国内外用户约80家,6月与宝钢股份签订钨铁采购销售多年协议,沿袭新战略合作,回顾日韩、欧美、巴西、印度、俄罗斯、伊朗等国家用户的开拓大力跟踪国家储备等政策动向,4月份顺利投标商业储备了30%的白钨精矿年产量。加强市场研究判断,制作差异化营销文章,上半年磁性材料、高纯度水解钽、普通水解钽、锂云母等产品销售量比去年急速增加40%以上。

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实现钨矿产市场价格上涨的机会,抓住铜、钼、锡、铅、锌精矿等销售毛利产品的库存。努力降低本控制费,深入挖掘管理潜力,不能左右产品市场价格,降低本控制费是提高企业质量的重要途径。困难结束时,江钨集团提高了冬天的意识,深入挖掘了明亮、减半、紧急、背叛、五字的内部潜力。

清洁。清洁。清理旧违宪资产,清理计划外临时工,清理传输两金闲置规模,清理各种特殊资金,活跃库存,提高资产性能,多亏出血点。

背叛。加强细致管理,弘扬工匠精神,反抗消费,托付质量,节约费用,实行性价比管理否决。上半年主要产品钨精矿机构的成本比2013年上升了16.6%。加强物资集中在订单管理上,严格控制三项资金占有,比去年降低成本约千万元。

加强劳动就业管理,严格控制企业二三线人员比例,只有集团在去年折扣10%的基础上清除折扣5%,减少了人工费用。减半。加强无支出、必支出、严格的费用管理,上半年的管理费用比去年上升了27.8%。

紧密银企合作,贷款减少时,财务费用比去年上升了22%。大力接入省政府80条惠企政策,共谋政策20条,降低成本费用2000多万元。快点。快点。

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确保企业运营最基本的资金市场需求,严格控制现金流入,除样板基地建设项目和安全环境保护项目外,其馀项目可停车停车,缓慢。托托。前进帕累托改进,提高目标管理质量。上半年发布命令的119个重要指标中,有56个超过或达到2016年原作的目标,达到率约为47%。

前进变革升级加强发展后,强力江钨集团在抓住生产经营前进的同时,也不忘抓住企业的可持续发展。投资项目捕捉公里/小时保质。认真实行项目建设责任制,建设项目早于生产,早于有效。

钨资源综合利用模板基地建设项目重点工程大吉山钨业公司钽钨矿体开发利用项目成功,新建竖井设备安装已完成,工厂粗碎工厂、中肥肉工厂、筛分工厂、尾矿处置工厂、精矿水解工厂设备安装已基本完成,整个主体工程预计8月底完成。宜春钽铌矿西站改建项目在长期生产的同时,进一步完善生产工艺流程,设施项目尾矿过滤现场、精矿库和配药现场建设基本完成。

九冶公司年产100吨碳化物和80吨钽铌金属及其加工材料技术改革项目建设成功。科学技术希望突破高水平。

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扎实前进科研平台建设,认真抓好科技规划项目落实,着力勾勒科技创新微笑曲线。上半年,只有集团共计的组织竣工检查项目17项。

赣研所批准建设省钨和稀土功能合金材料工程实验室,稀土生产无氨化学技术和应用项目获江西省科学技术进步二等奖。申请专利20件,获得专利许可17件,其中发明专利5件,创历史同期最差水平。

对外合作开发了十五管碳化炉全自动出入涂料装置,顺利应用于碳化钨生产线,提高了生产效率和产品质量,合作开发了光色选矿装备,用机械替代人工选矿,提高了生产效率。从逆境中努力,在困难时期横跨的困难一定会过去,曙光会领先。在增进企业健康发展的道路上,江西钨业集团有限公司上下鼓励精图治,克服困难自强!。


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